王崇曦表示，博海勒流希望通过首届五金设计评选大赛，博海以赛为媒引智育才、释放动能，以赛兴业促进创新、驱动发展，以赛展城营造氛围、打响品牌，实现赛事产业融合、设计成果落地、赛事人才招引的新突破。

殊不知，拾贝早在2020年，索菲亚家居集团就确立了全渠道、多品牌、全品类的大家居战略。7月11日，机械由索菲亚·墙地一体|空间定制主办、安徽管仲木业有限公司和广东康美家家居有限公司协办的索菲亚地板首场招商会在安徽首战告捷。

根据他的规划，飞升索菲亚·墙地一体|空间定制要发展成为以地板、飞升墙板、精品家具为核心产品，并依托集团供应链优势将装修空间所需产品匹配齐备，整合包括，定制柜类在内的其他配套产品的整装产品包的供应公司。渠道管理杂乱无章，博海货品横飞，博海价格乱窜，而零售经销商原本就经历着巨大的痛苦：渠道层层盘剥后，没有了价格竞争优势，同时，获客非常难，获客成本极高，店面租金、人力成本不断上涨，几乎都过着朝不保夕的日子。很少做或几乎不做长期发展规划的中小品牌或杂牌，拾贝经常会把经销商当‘韭菜割，只管收钱没有服务、没有管理。

不难发现，机械索菲亚·墙地一体|空间定制的这次发狠招背后的战略意图也很明显：机械索菲亚地板Mini店、索菲亚地板城市服务商、索菲亚空间定制社区店、索菲亚空间定制专卖店，四大招商模块四箭齐发，终极目的就是：通过地板单品极致化战略，助力完成空间定制的整装产品包的核心业务发展目标。针对索菲亚地板推出的极致单品模式，飞升业内人士纷纷议论：飞升索菲亚此举究竟是做地板行业的搅局者还是开拓者？无需开店只需3㎡终端像卖矿泉水一样卖地板木地板产品已经回归建材属性，行业已经非常成熟，我们的目标就是：‘像卖矿泉水一样卖地板，‘像开便利店一样开拓终端。

据了解，博海索菲亚·墙地一体|空间定制虽然是新成立的事业版块，但在多年前，刘硕真就是索菲亚家居集团地板品类的唯一供应商。

有着20多年地板行业大宗销售实战经验，拾贝和有着长年在一线帮扶经销商经验的、拾贝负责索菲亚地板渠道运维的郑总，深度剖析了当下经销商的痛点：经销商在工程投标时，往往遇到这样的窘境：中小品牌难入甲方法眼，入围非常难。而进入今年，机械价格上涨的速度有所加快。

飞升行情危险!散户应该尽快离场?哪些股票值得满仓买入?某些股很可能还要涨50%。不仅是外地客商云集，博海现在仙游县当地人，也把做红木当成了生意的首选。

现在，拾贝仙游县已经成立了三家担保公司，而通泰则在自家对面又新开了一家门店，不过不是做担保，而是做典当。担保公司客户：机械我们这次通过担保公司获取了银行的300万贷款，我们是通过三家(企业)互保，信用担保，取得了这笔贷款的。